1C Про Консалтинг» и ГК «Оптимакрос» договорились о совместной работе над автоматизацией бизнес-процессов

Компании «1C Про Консалтинг» и ГК «Оптимакрос» объявили о начале партнёрского сотрудничества. Его главной целью является разработка и реализация совместных проектов, направленных на автоматизацию процессов интегрированного планирования, бюджетирования и анализа данных для крупных российских компаний. В рамках партнёрства «1C Про Консалтинг» и ГК «Оптимакрос» будут совместно работать над методологией внедрения платформы Optimacros в сочетании с корпоративными продуктами «1С». Они также займутся созданием универсального модуля интеграции, который обеспечит эффективное взаимодействие между корпоративными продуктами «1С» и платформой Optimacros в режиме low/no-code. Результатом их сотрудничества станет готовый коннектор — решение «из коробки», которое автоматически загружает данные из справочников и аналитических модулей «1С» и обрабатывает их с помощью алгоритмов Optimacros. Это позволит заказчикам избежать затрат на разработку индивидуальных интеграций и значительно ускорить процесс финансового планирования, снизить его стоимость и повысить точность. По словам Владимира Бибанова, партнёра и генерального директора «1С Про Консалтинг», сотрудничество с ГК «Оптимакрос» позволит его компании расширить перечень высокотехнологичных инструментов управления бюджетным процессом для enterprise-клиентов. Среди наиболее востребованных направлений он назвал сценарное планирование, связь операционных планов с финансовым результатом и поддержку принятия управленческих решений в режиме реального времени. Максим Шилов, коммерческий директор ГК «Оптимакрос», выразил уверенность в перспективности сотрудничества с «1С Про Консалтинг». Он отметил, что эта компания является одной из немногих на рынке, кто объединяет технологическую экспертизу глобальных консалтинговых компаний и глубокий практический опыт работы с «1С». Шилов считает, что партнёрство позволит предложить крупному бизнесу стабильные ИТ-решения для оптимизации прогнозирования спроса, аллокации затрат, совершенствования процессов планирования в логистике и производстве и других задач, требующих технологичного подхода.