«Корус Консалтинг» обновил HRM-платформу K-Team для «Топ-Сервис»
Краткое резюме
«Корус Консалтинг» обновил HRM-платформу K-Team для компании «Топ-Сервис». Платформа автоматизирует HR-процессы, включая онбординг и оценку по KPI, и интегрируется с «Битрикс24» и «1С:ЗУП».
«Корус Консалтинг» модернизировал HRM-систему K-Team для «Топ-Сервис»
Компания «Топ-Сервис», работающая на рынке профессионального клининга, эксплуатации зданий и обслуживания инженерных систем, довела свои HR-процессы до нового уровня с помощью обновлённой HRM-платформы K-Team. Разработка и внедрение решения были выполнены группой компаний «Корус Консалтинг», о чём сообщили представители ГК.
За десять лет работы штат «Топ-Сервис» увеличился до более чем 3000 сотрудников, что потребовало современных цифровых инструментов для управления персоналом. В 2023 году «Корус Консалтинг» начал внедрять в «Топ-Сервис» CRM-систему на базе «Битрикс24» для автоматизации взаимодействия с клиентами. Однако вскоре возникла необходимость в управлении бизнес- и HR-процессами.
Вместо создания множества разрозненных систем было решено объединить всё в рамках одной платформы — K-Team. Этот продукт не только дополняет «Битрикс24», но и превращает его в полноценный корпоративный портал. Благодаря персонализированному интерфейсу, инструментам для сотрудников и менеджеров, интеграции с «1С:ЗУП» и Active Directory, данные синхронизируются автоматически, что упрощает рутинные HR-задачи.
Проект начался с внедрения базового модуля «K-Team.Интранет». Это решение улучшило общение между сотрудниками и сделало его более прозрачным благодаря продуманной организационной структуре. Информирование стало оперативным и чётким.
Сотрудники оценили новые возможности личного кабинета, такие как самостоятельный запрос справок и документов без обращения в HR- или ИТ-службу. Личные профили превратились в мини-визитки, где можно рассказать о себе, своих навыках и интересах, указать статус.
Руководство «Топ-Сервис» оценило первые результаты и решило развивать платформу. В июле 2025 года компания запустила полную версию K-Team, которая стала полноценной системой управления персоналом.
Платформа позволила автоматизировать онбординг новых сотрудников, выстроить систему оценки компетенций и эффективности по KPI, а также создать внутреннюю систему обучения и развития. Внедрение модулей обучения и адаптации персонала позволило компании отказаться от внешней LMS-системы и перенести все корпоративные курсы в K-Team HRM.