Осмысленные вложения: как женщины добиваются системных изменений в ESG-повестке

В рамках спецпроекта «Главные ESG-героини» руководители ESG-департаментов ведущих российских компаний делятся своими историями профессионального пути и видением будущего отрасли. В последнем выпуске представлена Марина Слуцкая, директор по устойчивому развитию и международному сотрудничеству в компании «Дом.РФ». Марина Слуцкая с отличием завершила обучение в Финансовом университете при правительстве в 2008 году. В период с 2017 по 2020 год, работая советником министра экономического развития, она стала инициатором разработки национальных принципов ESG-финансирования и таксономии проектов в области устойчивого развития. С 2020 года Слуцкая трудится в ПАО «Дом.РФ», а с 2022 года занимает должность директора по устойчивому развитию и международному сотрудничеству. Благодаря её участию в России были утверждены национальные стандарты зелёного строительства, выпущены ESG-облигации и цифровые финансовые активы на сумму около 190 миллиардов рублей. Слуцкая подчёркивает, что идеи устойчивого развития ей очень близки. Она отмечает изменения в природе, например, сокращение лыжного сезона по сравнению с её детством. Бережное отношение к ресурсам для неё — семейная ценность, восходящая к опыту дедушки, пережившего блокаду. Это отношение стало для неё не просто привычкой, а своего рода религией. Марина также выражает свою обеспокоенность по поводу отношения к животным и вступает в управляющий совет фонда «Защитники природы», чтобы заниматься благотворительностью. Говоря о своём взгляде на экологию, Слуцкая отмечает, что во время работы в Министерстве экономического развития России она анализировала международную ситуацию в области устойчивого развития. Она пришла к выводу, что лучшие практики за рубежом связаны с механизмами зелёного регулирования и поддержкой инициатив на уровне правительств. В России же эта тема тогда сводилась к более узкому понятию — экологии. Министр экономики Максим Орешкин поддержал её предложение рассматривать устойчивое развитие шире, что привело к формированию первых документов об устойчивом развитии в России, включая зелёную таксономию. Слуцкая также отмечает, что её карьера не была связана с отказами или перерождениями. Перейдя на работу в «Дом.РФ», она занялась инфраструктурным финансированием, что было близко ей по образованию. А спустя пару лет ей предложили возглавить направление устойчивого развития. Таким образом, она оказалась в начале пути системного внедрения принципов устойчивого развития в компании в тот год, когда зарубежные компании ушли из российской зелёной повестки.