Почему зумеров нужно постоянно хвалить на работе?

В последние годы руководители сталкиваются с трудностями при работе с молодыми сотрудниками. Им кажется, что представители поколения Z требуют слишком много внимания и часто хотят услышать слова одобрения. Однако такое поведение имеет свои причины. Молодые люди выросли в условиях, когда похвала была неотъемлемой частью образовательного процесса. Лайки в социальных сетях стали для них символом признания, а получение желаемого стало возможным практически мгновенно. Поэтому, приходя на работу, они продолжают ориентироваться на эти же принципы, что приводит к необходимости адаптации как для них самих, так и для их руководителей. Похвала для поколения Z — это не просто каприз, а способ получить обратную связь и понять, что они движутся в правильном направлении. Социальные сети усилили этот эффект, приучив мозг получать быстрые «микро-вознаграждения» в виде лайков и комментариев. На работе молодым людям важно не столько восхищение, сколько осознание того, что их усилия не остаются незамеченными. Это помогает им сохранять мотивацию, особенно когда реальные задачи оказываются менее яркими, чем жизнь в социальных сетях. Главное отличие поколения Z заключается в том, что они стремятся понимать смысл своей работы. В отличие от старшего поколения, которое выполняло задачи «потому что надо», зумеры привыкли задавать вопросы и критически мыслить. С ними необходимо действовать иначе: объяснять, зачем нужна та или иная задача, показывать её важность и доверять им принимать решения в рамках установленных границ.