Новости по тегу "управление"
Подборка публикаций, содержащих тег "управление". Актуальные темы и важные события.
[Перевод] Год с uv — инструментом управления Python-проектами: плюсы, минусы и стоит ли переходить
uv — это новый инструмент управления Python-проектами, разработанный командой Astral. За год активного использования автор протестировал его в...
Техдолг. Большое руководство
Меня зовут Андрей Никольский, я Head of Platform в Банки.ру. Сегодня хочу обсудить не самую приятную, но важную тему — технический долг и как с...
Корпоративные кружки: «Мы живы, блин!»
Как мы спасали кружки от гибели (и что из этого вышло)Когда-то, на стыке тысячелетий, завладеть кружкой с лого своей компании или получить от...
Как прокачаться в менеджменте за год без дорогих курсов и MBA
Привет, Хабр! Меня зовут Егор Толстой, я — ведущий подкаста Podlodka и автор Роадмапа Тимлида. Веду телеграм-канал Teamlead Good Reads, где каждый...
Как организовать email-маркетинг в CRM
Электронная почта остается одним из главных каналов коммуникации. Через email-рассылки компании взаимодействуют с клиентами, отправляют...
[Перевод] Чек-лист для Kubernetes в продакшене: лучшие практики для SRE
Управление Kubernetes в продакшене требует внимательности и соблюдения лучших инженерных практик, особенно в масштабных средах. В этой статье мы...
Как правильно оценивать сроки IT-проектов
Меня зовут Александр, я CTO компании AppFox. Мы более 10-ти лет занимаемся заказной разработкой и также имеем собственные продукты. Читать далее
[Перевод] Линус Торвальдс: Критика C++ — Комплексный анализ
Линус Торвальдс, создатель (и великодушный диктатор) Linux, всегда с особой критикой относился к C++, объясняя почему он отвергает его в...
Теория катастроф в бизнесе
В современном бизнесе и управлении организациями нередко происходят резкие, скачкообразные изменения, которые трудно предсказать традиционными...
Как улучшить предсказуемость поставки дизайна с помощью метрик эффективности команды
Привет! Меня зовут Егор Стремоусов, я тимлид команды продуктовых дизайнеров платформы TWork Обслуживания в Т-Банке. Расскажу, как моя команда...
Управлять неуправляемым: как мы придумали метод отслеживания прогресса на масштабной ИТ-трансформации
Все, что нужно управленцу, чтобы минимизировать риски потери денег и эффектов от проекта – это понятная отчетность с достоверными данными о его...
Когда кондиционер становится символом недоверия
В процессе работы в ИТ часто приходиться сталкиваться с конфликтами. Какие-то кажутся совсем безобидными, какие-то имеют довольно серьезные...